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4 - Thésaurus formation > TRAVAIL 35055 > PSYCHOSOCIOLOGIE TRAVAIL 35038 > MOTIVATION TRAVAIL 35029
MOTIVATION TRAVAIL 35029Synonyme(s)35029Voir aussi |
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Article
Si pour les entreprises, l'engagement des salariés reste le nerf de la guerre, les indicateurs comme les outils utilisés pour le mesurer et le renforcer évoluent. Au placard, le taux de turn-over. Au zénith, le sens du travail et le leadership.Actualité
14-15 juin 2018. Maison Heinrich Heine, 27C Boulevard Jourdan, Paris 14e, RER Cité universitaire.Document : Ouvrage
Découvrez 64 outils indispensables à l’accompagnement professionnel. Ce livre présente les méthodes de l’accompagnement au sein de l’entreprise, en faisant appel ou non à des prestataires externes. Il fait état des précautions à prendre lors de[...]Article
Il suscite beaucoup d'interrogations, mais il intéresse de plus en plus d'entreprises : patrons et DRH ont bien compris que l'engagement était un ressort de la performance et ils s'efforcent de le mesurer afin d'actionner les bons leviers.Article
Les entreprises prêtes à équiper leurs salariés de petits outils de "quantified self" (mesure de soi) relient cette initiative à des démarches de qualité de vie au travail.Article
Interview de Sakina Ben Khalifa, présidente de l’Association nationale des apprentis de France (Anaf).Actualité
26/02:2015L’observatoire est née de la conviction que la problématique de l’engagement devient de plus en plus centrale pour comprendre les leviers d’inspiration et d’implication des salariés, refonder les politiques ressources humaines des entreprises, f[...]Article
Longtemps réduite à l’équation vie professionnelle-vie familiale, la question de la conciliation des temps appelle une vision plus systémique, prenant en compte les dimensions temporelles liées à l’entreprise, à ses marchés, à ses salariés et au[...]Article
Alors que 93 % des salariés parents se préoccupent de l’équilibre entre leurs vies professionnelle et familiale, 76 % considèrent que les entreprises ne font pas assez pour les aider. Malgré leurs déclarations d’intention.Document : Ouvrage
La motivation permet d'expliquer la dynamique du comportement humain, que ce soit en formation, au travail ou pour l'étude des mécanismes cognitifs. Cet ouvrage expose individuellement les grands principes de 101 théories motivationnelles.Article
Alors que l’argent n’est pas le moteur de la motivation de la plupart des salariés, deux sur trois ont une rémunération individualisée. Une source de désengagement dans bien des cas, d’après ce chercheur.Article
Si l’accès des jeunes à l’emploi est souvent repensé, rien n’est réellement imaginé pour les accompagner lors des premiers pas au travail. Ce dossier propose une première approche pour façonner les conditions de travail des jeunes, avec 3 object[...]Article
La réflexion présentée dans cette Etude résulte du travail mené au sein du GARF PROVENCE, lors d’une réunion au printemps 2011 à laquelle s’est associée le GARF Côte d’Azur. La thématique de cette rencontre était la suivante : « La reconnaissanc[...]Article
Les variations cycliques et acycliques du secteur en mutation du sport et du tourisme exercent de fortes contraintes sur les organisations prestataires de services s’y insérant. A partir de l’analyse monographique d’une petite entreprise, l’arti[...]Document
cette étude dresse un état des lieux des modalités de la perception et de la prise en compte du stress dans les entreprises en général, et par les cadres en particulier. L’étude est présenté en trois parties, une sur les salariés et le stress au[...]Article
Malgré la pression du gouvernement, directions et syndicats ne se précipitent pas pour trouver des accords. Le ministère du travail entend publier sur internet d’ici à février 2010 une "liste noire" des sociétés de plus de mille salariés qui n’a[...]Document
La génération Y se définit par la montée de l’individualisme, internet et le Web 2.0, le primat de la sphère personnelle, l’allongement de la durée des études et le contexte d’instabilité économique. Des changements majeurs conditionnent une rel[...]Document
Michel Diefenbacher, député UMP du Lot-et-Garonne, juge « possible » la mise en place d’un dispositif d’intéressement collectif au sein des trois fonctions publiques (État, territoriale, hospitalière) dans son rapport remis récemment à Éric Woerth.Article
Si la concurrence et le management sont en partie responsable de la souffrance au travail, ils ne suffisent pas à tout expliquer. L’autonomie et les relations humaines destinées à améliorer le travail font également partie des sources inattendue[...]Document
L’examen des données françaises et européennes montre que les Français entretiennent un rapport singulier au travail. Plus encore que les autres Européens, les Français déclarent en effet que le travail est très important dans leur vie, mais, pl[...]Article
A l’heure où le contexte de travail est à la productivité et la compétitivité, les salariés ont le sentiment de devoir s’engager davantage et faire plus d’efforts. Cet engagement appelle de leur part un besoin : celui d’être reconnu. Mais commen[...]Document
Dominique ROUSSELIN-LEGRAND ; Germaine DOLEY ; Marie-Noelle FABRE ; Cécile FEYDEL // Crefor // Le travail en questionS // 2007Ce dossier documentaire illustre la conférence " Ecouter les chômeurs pour comprendre le rapport au travail ?" du 22 mars 2007 avec une bibliographie, une sélection des laboratoires de recherche, d’éditeurs, de revues spécialisées et de médias.Document
Dominique ROUSSELIN-LEGRAND ; Germaine DOLEY ; Marie-Noelle FABRE ; Cécile FEYDEL // Crefor // Le travail en questionS // 2007Ce dossier documentaire illustre la conférence " Femmes sur le marché du travail : les lignes de segmentation invisibles" du 24 mai 2007 avec une bibliographie, une sélection des laboratoires de recherche, d’éditeurs, de revues spécialisées et d[...]Numéro de revue
Au c½ur des nouvelles approches de gestion, la reconnaissance au travail est considérée comme un moyen important de dynamiser les employés et les gestionnaires. Avec les résultats de recherche de la Chaire, on sait maintenant que cette reconnais[...]Document
La reconnaissance est une question centrale aussi bien pour les individus que pour les groupes sociaux. On peut d’ailleurs caractériser nombre de conflits comme "une lutte pour la reconnaissance". C’est donc sans surprise que, dans les entrepris[...]Document
Ce document présente des études de cas qui conduisent à s’interroger sur les freins et les moteurs de l’apprentissage organisationnel. La performance et la compétitivité s’obtiennent en mettant l’apprentissage organisationnel au coeur des pratiq[...]Article
Philippe Lemistre, chercheur au Lirhe (Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l’emploi) constate que pour maintenir l’équité interne, un consensus de pratiques fait que les salariés sont augmentés à tour de rô[...]Document : Ouvrage
En quoi l’organisation et les conditions du travail se transforment-elles ? Quelles sont les formes présentes de la mobilisation des salariés ? Dans quelle autonomie et sous quelles contraintes ? Comment s’établissent les normes ? Comment se con[...]Document
Ce numéro traite de la question de la valeur accordé au travail et de son rôle dans la dynamique sociale, des évolutions des attentes des individus vis à vis du travail, des évolutions récentes du droit du travail, de l’impact des organisations [...]Article
L’édition 2004 de l’enquête "Top 25" de TNS Sofres donne la liste des entreprises préférées des commerciaux et des ingénieurs. Parmi les critères de choix, le dynamisme économique, la rémunération espérée et l’ambiance au travail prédominent.Document : Ouvrage
Cet ouvrage s'attache à renouveler la perception de la motivation dans le contexte actuel en abordant des dimensions encore peu explorées : l'impact des émotions, de l'inconscient, des croyances et de l'éducation. Les auteurs offrent trois axes [...]Article
Suite à une défidélisation de ses salariés, dûe principalement à un fonctionnement taylorien de l’entreprise, Dynastar, un des leaders du marché de la glisse, a engagé une formation-action en ergonomie pour motiver son personnel.Article
De plus en plus de cadres refusent de lier leur sort professionnel à leur entreprise. Ils se préoccupent plus de leur compétences, de leur employabilité. Le turn-over tend à s’accroître. Depuis quelques années, les départs sont sensibles parmi l[...]Article
Le cadre dresse aujourd’hui un tableau peu reluisant de ses rapports à l’entreprise, comme le dévoile ce sondage Liaisons sociales - Manpower. Sa fidélité à l’entreprise et à sa direction est en train de s’effriter. Ses griefs : la lourdeur de l[...]Article
On le sait, l’entreprise soucieuse de performance ne peut plus aujourd’hui se contenter de réduire ses coûts, les yeux rivés sur son compte de résultats. Elle doit aussi chercher à produire de la valeur. Cela suppose de miser sur les hommes, leu[...]Article
En 1998, l’organisation patronale convie les syndicats à réfléchir, au sein d’un groupe de rencontre informel, sur la gestion par les compétences. Objectif : favoriser la confrontation des points de vue. (...) Des malentendus ont été levés comme[...]Article
La motivation au travail est un processus complexe qui fait intervenir autant les dimensions individuelles que les caractéristiques de l’organisation du travail. Irréductible à quelques recettes simples, la motivation du personnel se gère et se [...]Article
La motivation au travail est un processus complexe qui fait intervenir autant les dimensions individuelles que les caractéristiques de l’organisation du travail. Irréductible à quelques recettes simples, la motivation du personnel se gère et se [...]Article
On peut suivre une formation pour de multiples raisons, très différentes : viser une promotion, se cultiver, bénéficier de contacts sociaux, acquérir une meilleure image de soi, s’évader de conflits familiaux...Article
On peut suivre une formation pour de multiples raisons, très différentes : viser une promotion, se cultiver, bénéficier de contacts sociaux, acquérir une meilleure image de soi, s’évader de conflits familiaux, etc.Article
Philippe CARRE ; Odile BROUET ; Barbara MATTISON ; Bruno SCHRYVE ; Marjolaine MOREAU ; Paul SANTELMANNFruit d’une recherche menée dans le cadre de l’association Interface-Recherche et intitulée "Motivations et performances en formation", cette série d’articles fait le commentaire de ses résultats. Au sommaire : - Motifs et dynamiques d’engagemen[...]Article
Il existe une symbolique du travail qui peut aller jusqu’à le poêtiser. Mais la réalité quotidienne est bien différente et il génère des résistances difficiles voire impossibles à traiter a priori. Celles-ci s’expliquent beaucoup par la confusio[...]Article
Cet article présente une expérience de chantier-école dans laquelle les entreprises sont d’emblée engagées, sélectionnant les stagiaires et signant avec un grand nombre d’entre eux, au terme du chantier, un contrat d’embauche. Analysant cette pr[...]Document
Cet ouvrage explore la motivation dans toute sa diversité et complexité ; les relations préférentielles que l’individu établit avec "son" monde ; les processus par lesquels les besoins se développent et se concrétisent en projets d’action.Article
Comment s’élabore un projet ? Comment s’articule le passage du désirable au réalisable ? Sous quelles conditions peut s’affirmer une motivation personnelle et durable ? L’auteur propose un modèle de projet qui est assimilable au développement d’[...]Article
Faire des projets reste trop désir abstrait, rêverie vague ou plan rigide. Il s’agit donc de réactiver le sens, la définition et l’acte de projet, de développer une conception méthodologique du travail de projet, et ainsi de constituer une démar[...]