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La formation des dirigeants publics
Fait partie du dossier : "La formation des dirigeants"
Après avoir exposé sa définition du terme de "dirigeant", dans sa double dimension stratégique et managériale, l’auteur décrit la spécificité des "dirigeants publics" par rapport aux dirigeants d’organisations industrielles ou commerciales. Il remet en question la formation initiale des dirigeants publics, dont le contenu est focalisé sur l’accumulation de connaissances (gestion, administration...) au détriment, notamment, des compétences managériales. Les cadres supérieurs du secteur public, mal préparés, ont du mal à s’adapter au changement. A l’heure du débat sur l’évolution des services publics, l’auteur propose d’agir à la fois sur la formation (initiale et continue) des dirigeants publics, et sur la modification des critères de recrutement et de promotion interne.