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Formation et innovation dans les petites entreprises
Support diffusion : POINT D'ACTUALITE-2010/13
Les pratiques de formation dans les petites entreprises sont-elles le maillon faible de la GRH ? Ce dossier d’Education permanente part d’un double constat : la formation professionnelle se caractérise encore de nos jours par de profondes inégalités dans l’accès à la formation des salariés ; les petites entreprises font moins appel que les grandes à des programmes structurés et externalisés de formation professionnelle continue, alors qu’elles se déterminent par des structures de qualification moins favorables et qu’elles jouent un rôle central dans l’insertion professionnelle des jeunes et le maintien en activité des seniors. Les petites entreprises font donc de la formation, mais autrement, à partir de pratiques spécifiques... Au sommaire : A quoi sert la formation dans les PME ? Pratiques et représentationsLes obstacles à la formation dans les PME en France et en EuropeParadoxes et singularités de la formation dans les petites entreprises Regards de petits patrons sur la formation initiale. La filière « réparation des carrosseries » Développement et formation, le cas des PME CamerounaisesInnovations technologiques et organisationnellesLa formation, pour quoi faire ? PME aéronautiques : l’enjeu des fonctions La formation dans les PME d’un pôle : rapports au savoir et division du travail Les réseaux de petites entreprises : une opportunité pour l’action publique ? Comportements innovants de GRH et dynamique des savoirs Petites entreprises et GRH : chronique d’un rendez-vous manqué Responsabilité sociale et formation dans les petites entreprises Diversité des compétences stratégiques des dirigeants-artisans Pratiques de socialisation : le cas des petites entreprises Débat La formation dans les petites entreprises : maillon faible de la GRH