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Les compétences collectives : de la stratégie à la GRH
Support diffusion : POINT D'ACTUALITE-2006/27
GARF
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Cette étude présente une réflexion sur la place des compétences collectives dans la politique RH, elle s’appuie sur des expériences et des analyses et propose des orientations pour l’action. Au sommaire :Des compétences individuelles aux compétences collectives- Analyse de cas d’entreprises engagées dans des démarches compétences- Les compétences collectives : une perspective qui s’imposeComment concevoir les compétences collectives- Compréhension de la dimension collective dans l’activité- La compétence collective : une réponse aux enjeux stratégiques- Vers de nouvelles formes de mobilisation collective des compétencesComment mettre en oeuvre les compétences collectives- Conception et identification- La stratégie dans le processus des compétences- Conséquences pour la gestion des RH
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