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L'évaluation des compétences : un référentiel peut-il être objectif ?
On estime que dans environ un cinquième des établissements, l’évaluation des compétences d’un salarié par son supérieur hiérarchique détermine les augmentations de salaire et les éventuelles promotions auxquelles le premier pourra prétendre. L’enjeu apparaît dès lors décisif. Considérer l’évaluation du travail comme un principe légitime de gestion des salaires et des carrières n’est concevable que si elle peut fournir une mesure objective du travail réalisé par chaque salarié. Comment y parvenir ? Le responsable hiérarchique ne risque-t-il pas de discriminer ses subordonnés selon ses accointances personnelles ? La méthode de l’évaluation par les compétences se propose de contourner ces difficultés en dotant l’évaluateur d’un référentiel de compétence.