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4 - Thésaurus formation > GESTION RESSOURCES HUMAINES 33055 > GESTION PERSONNEL 33036
GESTION PERSONNEL 33036Synonyme(s)33036Voir aussi |
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Article
Suite à un accord de branche, l’auteur analyse l’effet d’un changement de grille de classification sur les politiques de gestion de la main d’oeuvre et sur le mode de détermination des salaires effectifs dans les entreprises relevant d’une conve[...]Article
L’auteur propose une radiographie trés précise du comportement des entreprises en matière de recours à l’emploi temporaire et livre une interprétation du mouvement tendanciel d’extension de cette pratique observé depuis quinze ans. Il s’attache [...]Article
Le "pôle entreprise" de la mission formation de formateurs du Nord-Pas de Calais a interviewé sur le sujet "l’entreprise, lieu de formation" une quarantaine d’entreprises dans quatre bassins d’emplois. Un double constat ressort de ces entretiens[...]Article
A la suite d’une intervention réalisée à la demande de la Caisse primaire centrale d’assurance maladie, demande dont l’origine était d’évaluer la mise en place d’une démarche qualité, un certain nombre d’observations ont été réalisées. Ce sont c[...]Article
Cette étude contribue à l’évaluation des politiques d’emploi en France et vise, plus précisément, une meilleure approche des stratégies des acteurs face aux mesures de la politique de l’emploi. Elle est fondée sur l’exploitation d’une enquête co[...]Article
Cet article présente les résultats d’une enquête menée auprès de 1 000 entreprises utilisatrices de la mesure "Contrat Retour à l’Emploi" au cours du mois de mars 1991. Les informations recueillies ont permis de mieux situer leur stratégie vis-à[...]Article
Cet article présente le résultat d’une enquête menée en 1991 auprès de 300 entreprises ayant signé des CRE entre mars 1990 et mai 1990. Elle visait à bâtir une typologie des formes d’utilisation de la mesure par les entreprises. Trois grandes fo[...]Article
Cet article présente une expérience de chantier-école dans laquelle les entreprises sont d’emblée engagées, sélectionnant les stagiaires et signant avec un grand nombre d’entre eux, au terme du chantier, un contrat d’embauche. Analysant cette pr[...]Article
Il n’est pas rare qu’une entreprise impute les insuffisances de sa maîtrise à des difficultés de communication et lui impose, en vain, des formations multiples aux techniques d’animation et de management. Les difficultés, constate l’auteur, sont[...]Article
Le coaching (accompagnement individuel d’un dirigeant) est une approche originale permettant au dirigeant de se perfectionner en permanence et de combiner un accompagnement opérationnel en temps réel et un processus de développement entièrement [...]Article
Manifestement, il y a cadres et cadres, dirigeants et dirigeants. Certains accèdent à ce statut dès le début de leurs carrières, d’autres gravissent au fil du temps les marches de la hiérarchie.Article
En matière de détection-sélection-formation de leurs dirigeants et cadres-dirigeants, les entreprises françaises sélectionnement des jeunes qui vingt ans plus tard les dirigeront. Ceci n’est pas le résultat du mauvais fonctionnement du système d[...]Article
En 1982, l’APEC lançait les sessions perspectives, dans le but de mettre à la disposition des cadres un outil de gestion de leur carrière. Cet article présente cet outil et analyse les convergences et les différences entre ces sessions et les bi[...]Article
La formation en entreprise devient une composante du travail, des cadres aux opérateurs. Son utilisation pour transformer identités et compétences des salariés, en lien avec des transformations des organisations et des technologies, se généralis[...]Article
L’article rend compte d’une recherche effectuée dans six grandes entreprises. Une première partie étudie les rapports entre formation et nouveau modèle productif. On y retrouve cinq évolutions en cours : le développement de la polyvalence ou de [...]