Document : Ouvrage
La gestion des compétences : acteurs et pratiques
Economica, 2002.
La gestion des compétences, mise en oeuvre de façon diversifiée dans de nombreuses entreprises françaises, suscite un débat nourri parmi les chercheurs et les praticiens des ressources humaines.
Cette contribution originale à ce débat présente les enjeux auxquels sont confrontés les acteurs chargés de mettre en oeuvre concrètement des "démarches compétences". Trois thèmes sont approfondis. Ils concernent d'une part les outils de base que constituent les référentiels de compétences, d'autre part les interactions entre compétences des salariés, organisation du travail et performances des entreprises, et enfin la contribution des "démarches compétences" au processus d'individualisation de la relation salariale. Ces analyses sont illustrées par trois monographies d'entreprises engagées dans le développement des compétences de leurs salariés.
Cette contribution originale à ce débat présente les enjeux auxquels sont confrontés les acteurs chargés de mettre en oeuvre concrètement des "démarches compétences". Trois thèmes sont approfondis. Ils concernent d'une part les outils de base que constituent les référentiels de compétences, d'autre part les interactions entre compétences des salariés, organisation du travail et performances des entreprises, et enfin la contribution des "démarches compétences" au processus d'individualisation de la relation salariale. Ces analyses sont illustrées par trois monographies d'entreprises engagées dans le développement des compétences de leurs salariés.
Exemplaires (1)
| N° ex. | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 4292 | ING3 028 | Indéterminé | Site de Caen | Fonds Formation Emploi | Disponible |
