Document : Ouvrage
La gestion des compétences collectives
L'Harmattan, 2006.
Si la compétence individuelle a été largement commentée dans la littérature managériale, il n'en est pas de même des compétences collectives.
Dans un environnement mutant, dynamique et proactif au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension du phénomène de l'émergence et du développement des compétences collectives au sein des équipes se révèle un avantage concurrentiel pour relever avec succès les défis de demain.
Comment transformer des équipes de travail afin qu'elles puissent générer des effets de synergie importants, tel est le défi de l'auteur. La méthodologie scientifique et les concepts exposés dans l'ouvrage posent les balises d'un champ passionnant et ouvrent des pistes de réflexion pour les chercheurs, les dirigeants, les praticiens et les responsables d'équipes. [4ème de couverture]
Dans un environnement mutant, dynamique et proactif au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension du phénomène de l'émergence et du développement des compétences collectives au sein des équipes se révèle un avantage concurrentiel pour relever avec succès les défis de demain.
Comment transformer des équipes de travail afin qu'elles puissent générer des effets de synergie importants, tel est le défi de l'auteur. La méthodologie scientifique et les concepts exposés dans l'ouvrage posent les balises d'un champ passionnant et ouvrent des pistes de réflexion pour les chercheurs, les dirigeants, les praticiens et les responsables d'équipes. [4ème de couverture]
Exemplaires (1)
| N° ex. | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 4286 | ING3 041 | Indéterminé | Site de Caen | Fonds Formation Emploi | Disponible |
