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Les 12 travaux de M.Morin
Le 4 janvier à Rouen, l’installation d'un nouveau Conseil régional consacre la réunification de la Normandie.
Chantier n° 1 : la mise en route...
Hervé Morin pourra-t-il mettre en route sa collectivité rapidement ? Le chantier est à la fois politique (changement de majorité et installation d’une nouvelle équipe) et organisationnel (fusion des deux anciennes Régions, harmonisation des actions, transfert et réorganisation des directions).
Chantier n° 2 : envoyer des signes
Quels seront les premiers signes du changement ?
- L’installation du Conseil régional à Caen ;
- La mise en place de la nouvelle agence de développement ;
- La remise à plat de la politique ferroviaire.
Chantier n° 3 : répondre aux attentes
La liste des attentes est très longue. Les changements survenus à la Région coïncident aussi avec la réorganisation des services de l’État en Normandie.
L’articulation des politiques de l’État et de la Région, dans un cadre nouveau, avec des interlocuteurs différents, sera aussi un gros chantier du nouveau président. Il faut ajouter le "portage" des grandes contractualisations : celui des deux anciens CPER de Haute et de Basse-Normandie, celui du CPIER Normande-Ile de France.
Chantier n° 1 : la mise en route...
Hervé Morin pourra-t-il mettre en route sa collectivité rapidement ? Le chantier est à la fois politique (changement de majorité et installation d’une nouvelle équipe) et organisationnel (fusion des deux anciennes Régions, harmonisation des actions, transfert et réorganisation des directions).
Chantier n° 2 : envoyer des signes
Quels seront les premiers signes du changement ?
- L’installation du Conseil régional à Caen ;
- La mise en place de la nouvelle agence de développement ;
- La remise à plat de la politique ferroviaire.
Chantier n° 3 : répondre aux attentes
La liste des attentes est très longue. Les changements survenus à la Région coïncident aussi avec la réorganisation des services de l’État en Normandie.
L’articulation des politiques de l’État et de la Région, dans un cadre nouveau, avec des interlocuteurs différents, sera aussi un gros chantier du nouveau président. Il faut ajouter le "portage" des grandes contractualisations : celui des deux anciens CPER de Haute et de Basse-Normandie, celui du CPIER Normande-Ile de France.
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