Mots-clés
|
4 - Thésaurus formation > GESTION RESSOURCES HUMAINES 33055 > GESTION PERSONNEL 33036 > HIERARCHIE ENTREPRISE 33017
HIERARCHIE ENTREPRISE 33017Synonyme(s)33017 |
Documents disponibles dans cette catégorie (21)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheEtendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Article
La sociologue étudie les dispositifs standardisés qui encadrent l’activité des entreprises. Constat : ils nuisent à l’intérêt du travail sans améliorer les résultats.Article
En dépit de ses contours flous, la fonction d’encadrement représente un enjeu important dans le monde du travail, ceux qui l’exercent sont en difficulté, principalement en raison des profondes transformations que subit aujourd’hui le travail. Au[...]
Document
Face à l’idée développée dans de nombreux travaux selon laquelle les cadres ne constitueraient plus une catégorie spécifique pour les entreprises divers arguments sont avancés :- Les changements liés à la gouvernance des entreprises auraient élo[...]Article
Quelle est la place de l’encadrement intermédiaire dans la "construction" de la formation en entreprise ? L’article met en particulier en évidence l’écart entre la rhétorique gestionnaire, qui développe abondamment la nécessité d’impliquer l’enc[...]Article
Les entreprises, voire les administrations publiques, font facilement appel au coaching pour aider les managers à mieux gérer leurs tâches et leurs équipes. Mais qui sont les coachs ? Sur quoi repose leurs pratiques ? Enquête sur une pratique en[...]Article
Ce dossier, consacré à la façon dont le salarié et l’entreprise ont vécu l’arrivée des 35 heures, s’appuie sur une étude réalisée par le réseau ANACT (Association Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) auprès d’une cinquantaine[...]Article
L’ANACT a observé auprès d’une cinquantaine d’entreprises les différents effets de l’application de l’accord sur l’ARTT. Les modifications sont diverses : nouvelle répartition des compétences, gestion de la charge de travail différente, réorgani[...]Article
Dans les années 80, on prônait la démocratie industrielle, les cercles qualité, l’implication des employés et leur polyvalence, la réduction des échelles hiérarchiques... Le pouvoir dans les organisations allait être redistribué, pensait-on. Dém[...]Article
Depuis 10 ans, les entreprises n’ont de cesse d’alléger leur organigramme et de revoir leur mode de management. De taylorienne et pyramidale, l’organisation du travail est devenue matricielle et transversale. Les entreprises ont ainsi responsabi[...]Article
Le rôle et la représentation du responsable, du cadre actuel, ont radicalement changé. Ce dernier doit savoir animer, motiver, mobiliser, former, écouter, porter une attention aux autres et rester maître de ses nerfs. Mais la réalité est moins r[...]Article
Numéro spécial consacré au colloque de médecine de travail qui s’est tenu à Lille du 6 au 9 juin 2000 et dont le thème était "Aménagement et réduction du temps de travail : enjeux pour la santé". Ce numéro a été réalisé avec le concours des orga[...]Article
Dossier sur l’évolution de la fonction d’encadrement au sein de plusieurs entreprises (Usinor, La Poste, Météo France, Caisse d’Epargne) avec la présentation du rôle important effectué dans celles-ci. Souvent considéré comme des "intermédiaires"[...]Document
Cet ouvrage destiné aux responsables de formation, propose des éléments de réflexion et des repères sur l’offre de formation au management, la fonction de manager, les tendances actuelles.Article
Le réseau Anact, impliqué dans le dispositif, exploite, dans ce dossier spécial 35 heures, les premières leçons du terrain. Sans qu’il soit question de conclusions définitives, compte tenu de la courte durée du constat - un an -, ce retour d’exp[...]Document
Cet ouvrage fait le point sur l’évolution des catégories intermédiaires: fonctionnement du marché du travail, transformation des identités et des rôles....
