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4 - Thésaurus formation > GESTION RESSOURCES HUMAINES 33055 > GESTION PERSONNEL 33036 > HIERARCHIE ENTREPRISE 33017
HIERARCHIE ENTREPRISE 33017Synonyme(s)33017 |
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Article
La sociologue étudie les dispositifs standardisés qui encadrent l’activité des entreprises. Constat : ils nuisent à l’intérêt du travail sans améliorer les résultats.Article
En dépit de ses contours flous, la fonction d’encadrement représente un enjeu important dans le monde du travail, ceux qui l’exercent sont en difficulté, principalement en raison des profondes transformations que subit aujourd’hui le travail. Au[...]
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Face à l’idée développée dans de nombreux travaux selon laquelle les cadres ne constitueraient plus une catégorie spécifique pour les entreprises divers arguments sont avancés :- Les changements liés à la gouvernance des entreprises auraient élo[...]Article
Quelle est la place de l’encadrement intermédiaire dans la "construction" de la formation en entreprise ? L’article met en particulier en évidence l’écart entre la rhétorique gestionnaire, qui développe abondamment la nécessité d’impliquer l’enc[...]Document
Les transformations du tissu productif ont profondément modifié les modes d’exercice du pouvoir dans l’entreprise, les frontières de l’entreprise connaissent désormais "un processus constant de refonte et de reconfiguration". Avec le développeme[...]Article
Les entreprises, voire les administrations publiques, font facilement appel au coaching pour aider les managers à mieux gérer leurs tâches et leurs équipes. Mais qui sont les coachs ? Sur quoi repose leurs pratiques ? Enquête sur une pratique en[...]Article
Ce dossier donne des repères sur le profil cadre aujourd’hui, leurs attentes, leurs besoins. L’accent est mis sur le transfert de compétences dans des fonctions de plus en plus complexes, et sur l’importance de l’accompagnement dans les situatio[...]Article
Ce dossier, consacré à la façon dont le salarié et l’entreprise ont vécu l’arrivée des 35 heures, s’appuie sur une étude réalisée par le réseau ANACT (Association Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) auprès d’une cinquantaine[...]Article
Un cabinet conseil a développé une nouvelle méthode de management basée sur l’éveil des "potentiels féminins et masculins" de chacun, pour essayer de changer les pratiques dans les entreprises.Article
Le 3 septembre 2002, la Cegos et Renault organisent une formation pour 500 personnes au Stade de France, pour tous les chefs de vente du réseau de concession de la marque. Patricia Gautier-Moulin nous en fait le compte-rendu.Article
L’ANACT a observé auprès d’une cinquantaine d’entreprises les différents effets de l’application de l’accord sur l’ARTT. Les modifications sont diverses : nouvelle répartition des compétences, gestion de la charge de travail différente, réorgani[...]Article
Dans les années 80, on prônait la démocratie industrielle, les cercles qualité, l’implication des employés et leur polyvalence, la réduction des échelles hiérarchiques... Le pouvoir dans les organisations allait être redistribué, pensait-on. Dém[...]Article
L’entreprise Air France accueille et intègre, depuis 1996, plus de 2000 jeunes chaque année. Cette arrivée massive de jeunes, embauchés principalement dans les secteurs en contact avec la clientèle (hôtesses, stewards, agents d’escale...) interp[...]Article
Depuis 10 ans, les entreprises n’ont de cesse d’alléger leur organigramme et de revoir leur mode de management. De taylorienne et pyramidale, l’organisation du travail est devenue matricielle et transversale. Les entreprises ont ainsi responsabi[...]Article
Le rôle et la représentation du responsable, du cadre actuel, ont radicalement changé. Ce dernier doit savoir animer, motiver, mobiliser, former, écouter, porter une attention aux autres et rester maître de ses nerfs. Mais la réalité est moins r[...]
