Mots-clés
|
4 - Thésaurus formation > ARTICULATION FORMATION-TRAVAIL 34055 > COMPETENCE 34073 > GESTION COMPETENCES 34061
GESTION COMPETENCES 34061Synonyme(s)34061 ;Capitalisation compétences ;Développement compétences Gestion des savoirsVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (78)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheEtendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Document
Collectif d'auteurs ; Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance // Ministère de l'Education nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche // 2006L’adéquation entre la formation reçue et l’emploi visé n’est en effet, pas l’objectif premier du jeune détenteur d’un diplome, qui recherche plutôt un ’bon emploi’, comme le montrent notamment les études de Stéphane Beaud et d’Henri Eckert. L’ur[...]
Article
Les restructuration ne constitue plus le sujet de préoccupation numéro un des DRH. Tel est l’enseignement majeur du troisième baromètre de la fonction RH réalisé par Liaisons sociales et CSC auprès de 120 responsables de ressources humaines de g[...]Document
Document
Article
La réforme bouleverse la représentation de la formation professionnelle, et, par ricochet, les modalités du plan. Des analyses d’experts nous éclairent sur les nouveaux possibles du plan de formation, les répercussions du DIF, du "hors temps de [...]Article
S’il existe une littérature relativement abondante sur la gestion des compétences, elle concernent avant tout les grandes entreprises. Peu de choses ont en effet été écrites sur l’action des PME et les résultats qu’elles obtiennent. Au cours des[...]Document
S’engager dans une démarche compétence ne va pas de soi. Mais les clés du succès existent : cet ouvrage propose une méthode pour éviter les pièges les plus fréquents. Il est conçu comme un guide pour l’action.Document
Article
Ce document dresse un état des lieux sur l’utilisation des TIC au service de la formation et de la gestion des compétences : services rendus, résultats obtenus, freins et facteurs de succès. Il aborde la gestion de l’administratif de la formati[...]Article
Aujourd’hui, les entreprises accordent une grande importance au capital immatériel, à tout ce qui relève du domaine du savoir-faire et des compétences. Ce capital est devenu une véritable richesse stratégique pour l’entreprise. L’organisation a[...]Article
Ce dossier présente les outils d’évaluation en cinq grands domaines : l’évaluation de la personnalité, l’analyse de l’emploi, les assessment centers, les questionnaires 360° et les questionnaires d’intérêt. Cette présentation s’accompagne d’expé[...]Article
L’évolution des modes de gestion des compétences et de l’emploi dans les entreprises conduisent à revoir le rôle que peut y jouer la formation professionnelle. Une plus grande place pour l’initiative des salariés, l’amélioration de la reconnaiss[...]Article
Longtemps la formation a été le maître mot en matière d’évolution des compétences, mais celle-ci n’a pas toujours résolu les problèmes rencontrés par chacun dans le cadre de son activité au quotidien. C’est ce ce constat qu’est née la notion de [...]Article
Toute entreprise soucieuse de s’adapter aux nouvelles donnes de son environnement économique et technologique a pour objectif de faire évoluer les compétences de ses salariés. Longtemps, la formation a été le maître mot de cette évolution, mais [...]Article
A l’occasion de leur association, les trois coopératives de champagne du Sud de l’Aube composant le groupe CFN ont décidé de mettre en place des évolutions organisationnelles et sociales cohérentes. Souhaitant mieux prendre en compte les besoins[...]
